Trop souvent négligées, les conséquences du stress au travail pour l’entreprise sont pourtant très handicapantes pour le développement de celle-ci. Mais, comment détecter les causes de ce stress chez vos collaborateurs ? Comment rectifier le tir pour améliorer le bien-être des salariés de l’entreprise et, de ce fait, la productivité ?
Cette semaine, Ethos Conseils vous en dit plus sur les causes et les conséquences du stress au travail sur l’entreprise et sur vos collaborateurs.
En entreprise, les causes de stress pour les dirigeants, les managers et les salariés sont multiples. Pourtant, certains cadres de travail créent encore beaucoup de situations dérangeantes et stressantes pour vos collaborateurs. Parfois, le stress provient d’une surcharge de travail, d’heures supplémentaires trop nombreuses et rapprochées ou encore de l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.
Le stress au travail peut aussi provenir de l’inverse. L’absence de participation aux décisions de l’entreprise est vécue comme un facteur de stress important pour vos collaborateurs. Le manque de respect est évidemment mal vécu aussi, tout comme le manque de reconnaissance qui est la porte ouverte à la baisse de productivité en entreprise.
Maintenant que nous avons défini ensemble les causes, découvrons quelles sont les conséquences du stress au travail pour l’entreprise.
Les conséquences du stress au travail sont nombreuses sur l’entreprise. En effet, le stress de vos collaborateurs a des impacts très importants sur l’ambiance au travail, mais surtout et aussi sur vos résultats !
Celles-ci peuvent être financières, personnelles, voire médicales. Découvrons ensemble quelles sont les conséquences du stress au travail pour l’entreprise.
Le stress au travail a une forte influence sur la productivité de vos collaborateurs. En effet, il induit une baisse de moral et de motivation qui impacte énormément la productivité. Il se forme une réaction en chaîne sur votre chiffre d’affaires, ainsi que sur la qualité de services, produits ou prestations de votre entreprise.
Lorsque l’ambiance au travail dégénère, une hausse de l’absentéisme est remarquée, souvent liée à l’augmentation des arrêts maladies. Les conséquences économiques de l’absentéisme sont désastreuses pour les entreprises. Bloquantes, elles empêchent d’avoir du recul et d’obtenir une vision sur l’avenir.
Bien évidemment, le stress a une influence négative sur la santé de ceux qui en sont victimes. En effet, le stress crée de nombreux problèmes de santé. Mais deux d’entre eux, finement liés, sont la plaie des employeurs. Il s’agit de la dépression, voire pire, du burn-out. C’est un fait : poser trop de stress sur les épaules de vos équipes vous pousse au risque de les voir se mettre en arrêt maladie sur de longues périodes. Cela implique de suivre le dossier, trouver un remplaçant, le former et l’intégrer dans l’entreprise. Ce qui est une perte de temps considérable, surtout si le collaborateur précédent faisait l’affaire. Restez à l’écoute des besoins et des attentes de chacun et veillez à ce que la charge de travail fournie ne soit pas trop imposante. Le manque de cohésion d’équipe peut aussi les pousser à un manque de motivation.
Pour aller plus loin : Renforcer la cohésion d’équipe dans son entreprise : mode d’emploi
Comme vu plus haut, le stress de vos collaborateurs en entreprise peut être désastreux sur vos finances. En effet, l’absentéisme et le manque de productivité mettent votre affaire au ralenti et freinent, voire restreignent, considérablement son développement.
Le plus difficile pour un manager ou un employeur, c’est d’apprendre à identifier les causes de stress dans ses équipes. Pour cela, il est essentiel de mettre en place une politique de santé et sécurité en entreprise. La mise en œuvre de celle-ci vous permet de faire un état des lieux précis des problématiques rencontrées dans vos équipes et les solutions d’amélioration envisageables.
Pour aller plus loin : Apprendre à identifier les risques de santé et sécurité en entreprise
Les conséquences du stress au travail pour l’entreprise sont nombreuses. Elles sont souvent :
Il existe plusieurs méthodes pour améliorer le bien-être de vos collaborateurs au travail. Vous devez identifier les besoins de vos ressources humaines et trouver le meilleur compromis avec vos salariés.
Ethos Conseils accompagne les dirigeants et les managers avec un plan d’action complet pour réduire les risques d’implosion de vos ressources humaines.
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