La reconversion professionnelle et les cadres : un combo gagnant ?

La reconversion professionnelle chez les cadres et salariés a explosé entre 2019 et 2022. Même si les cadres sont majoritairement satisfaits de leur poste actuel, contrairement aux salariés, ils sont tout de même 83% à y avoir pensé ou ayant déjà emprunté ce parcours. Ethos Conseils revient avec vous sur les tendances de la reconversion chez les cadres.

Reconversion professionnelle : un besoin moins présent chez les cadres que chez les salariés

Contrairement aux salariés, peu de cadres disent être insatisfaits de leur poste. Cela s’explique évidemment par le salaire confortable des cadres, ainsi que leurs avantages. Pourtant, ils sont nombreux à envisager la reconversion professionnelle. D’ailleurs, 14% des cadres sont déjà passés à l’acte ! Même si 77% d’entre eux sont heureux dans leur job, une part avoue que la forte pression et la surcharge de travail s’avère handicapante pour un épanouissement personnel global. De ce fait, de nombreux cadres se tournent vers la reconversion professionnelle.

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Pourquoi les cadres optent pour la reconversion professionnelle

Les cadres font partie d’une minorité la plus éduquée dans le monde du travail. Il est donc plus facile pour eux de poser un véritable plan de reconversion. De plus, les cadres rencontrent certains obstacles qui deviennent de plus en plus difficiles au fur et à mesure que leur âge augmente. Cela se traduit par une moyenne d’âge élevée chez les cadres en reconversion, en comparaison avec les autres salariés. En effet, les cadres n’ont pas les mêmes raisons pour changer de métier.

Les principales raisons qui poussent les cadres à la reconversion professionnelle

Malgré l’amour de leur poste, les cadres qui choisissent la reconversion évoquent des raisons multiples.
Parmi celles-ci, certaines s’imposent plus que d’autres :

• L’épanouissement personnel et professionnel. En effet, les cadres ont le sentiment d’avoir “fait le tour de leur métier”. Une routine chronophage s’installe et impose une baisse de motivation chez les cadres qui travaillent machinalement plutôt que passionnément.
• La crise sanitaire. Sans surprise, la crise sanitaire a fortement bousculé les consciences. Les multiples confinements et le télétravail offrent une vision différente aux cadres qui cherchent de nouveaux horizons ailleurs.
• L’équilibre avec la vie pro/perso. Parmi les cadres qui se reconvertissent, beaucoup choisissent la voie de l’entreprenariat pour trouver une meilleure balance entre vie pro et perso.

Pour aller plus loin : 5 étapes pour changer de métier et réussir sa reconversion professionnelle

Reconversion chez les cadres : une chance de réussite plus élevée 

Par rapport aux salariés, les cadres disposent d’un meilleur niveau de vie et de plus grosses capacités pour se renseigner et se former. Et cela joue beaucoup ! En effet, l’un des premiers freins à la reconversion chez les salariés non-cadres est financier. Chez les cadres aussi, mais leurs salaires et cotisations leur offrent beaucoup plus de facilités. De ce fait, le parcours de reconversion professionnelle est beaucoup plus rassurant. Les réussites à la reconversion chez les cadres sont aussi dues à d’autres facteurs :

• L’âge : la moyenne d’âge chez les cadres en reconversion est plus élevée que pour les salariés non-cadres (la tranche des 45-55 ans est beaucoup plus encline à la reconversion que les cadres des autres tranches).
• Les cotisations CPF : avec un salaire plus élevé et une carrière plus longue, les cadres accèdent beaucoup plus facilement aux formations de leur choix grâce à un compte CPF bien fourni.
• En conclusion, la formation systématique est en moyenne plus élevée chez les cadres que chez les salariés non-cadres, de par une facilité de financement, mais aussi d’éducation ! De ce fait, les reconversions débouchent beaucoup plus facilement sur un emploi maîtrisé avec succès.

Pour aller plus loin : Andragogie vs pédagogie : quelles différences pour se former ?

La reconversion chez les cadres : quand se lancer ?

Même si beaucoup préfèrent attendre la fin des crises actuelles pour choisir la voie de la reconversion, d’autres cadres n’hésitent pas à se lancer dès que l’envie s’en fait ressentir. Pour une reconversion sans risque, trois facteurs sont indispensables à prendre en compte :

• La motivation. En effet, sans une motivation forte, les barrières liées à la peur s’installent et peuvent devenir un véritable frein à la reconversion professionnelle.
• L’organisation. Quand une stratégie de reconversion a été posée de manière efficace, vos facultés d’organisation sont décuplées, ce qui vous laisse tout le temps pour un apprentissage correct.
• La formation. Évidemment, une reconversion a des chances de réussite plus élevée si les cadres se forment efficacement. Et ce, pour commencer dans leur nouveau job sans appréhension. Attention ! De nombreuses offres de formations d’organismes inefficaces, à la limite de l’arnaque, circulent beaucoup par téléphone et sur Internet. Veillez à vérifier la qualité des formations dispensées avant de vous jeter à l’eau.
• L’accompagnement. La reconversion est un chemin rempli d’embûches. Pour conserver votre cap, votre motivation et votre capacité à vous former, l’accompagnement d’un tiers est indispensable. Celui-ci est habituellement votre formateur ou votre coach. C’est pour ça qu’il est essentiel de choisir minutieusement son organisme de formation, afin d’opter pour un accompagnement efficace et complet.

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