Pour être épanoui en tant que gérant, l’essentiel est de recentrer sa stratégie d’entreprise sur ses valeurs. Pourtant, celles-ci sont difficiles à définir. Happé par vos tâches quotidiennes, vous mettez souvent vos valeurs de côté, au détriment de votre business.
Cependant, offrir votre vision-mission-valeur au service de l’entreprise vous permet d’être plus épanoui dans la gestion de vos équipes et la réalisation de nouveaux projets.
Cette semaine, Ethos Conseils vous explique comment recentrer sa stratégie d’entreprise sur ses valeurs, tout en l’adaptant à vos missions et votre vision globale.
Quelles sont vos valeurs ? Si cette question peut sembler très simple au premier abord, elle est en réalité très difficile à aborder. En effet, nous avons tendance à répondre vite, sans prendre le temps de faire d’introspection.
“Qui êtes-vous ? Quel message souhaitez-vous transmettre ? Qu’est-ce qui vous anime au quotidien ?”… À celles-ci s’ajoute une multitude de questions auxquelles vous devez répondre, avant de pouvoir définir précisément vos valeurs et les transmettre à vos équipes. Apprendre à se connaître nécessite beaucoup de travail sur soi. Heureusement, il existe quelques outils simples pour refaire connaissance avec soi-même, comme le test DISC. Il vous aide à prendre du recul sur votre vous professionnel et sa perception par les autres. Pour exploiter toutes les possibilités du test DISC, pourquoi ne pas en faire profiter à toute l’entreprise ? En effet, le test DISC permet de révéler de nouveaux binômes et de nouvelles compétences dans vos équipes. Même celles que vous n’auriez pas imaginées.
Pour aller plus loin : Regagner confiance en soi avec le test DISC, une méthode efficace ?
Effectuer un test DISC avec Ethos Conseils
Pour recentrer sa stratégie d’entreprise sur ses valeurs, il est important que celles-ci apparaissent au travers de vos missions. Si ce n’est pas le cas, vous avez peut-être choisi la mauvaise activité pour vous lancer. Quoi qu’il en soit, votre équipe et vous-même seriez beaucoup plus épanouis si vos valeurs se transposaient parfaitement sur vos missions au sein de l’entreprise.
Pour voir plus clair, voici les définitions d’une vision – missions – valeurs :
Exemple : la vision-missions-valeurs d’Ethos Conseils
L’un des exercices les plus difficiles à effectuer en tant que professionnel est de définir ses valeurs. En effet, seul vous pouvez les déterminer. Cependant, il existe quelques astuces pour mieux vous retrouver et (re)découvrir vos valeurs les plus fortes. Quels sont les actes que vous appréciez le plus réaliser ? Quelles sont vos qualités les plus admirables ? Que désirez-vous, au plus profond de vous, pour la suite de votre carrière et de votre vie ? Que souhaitez-vous laisser ? Comment aimez-vous passer votre temps ?
En répondant de manière franche à ces questions (ce qui est très difficile), vous retrouverez facilement vos valeurs. Attention à ne pas vous mentir, cet exercice doit être réalisé de la manière la plus transparente possible avec vous-même pour trouver des réponses.
Des spécialistes peuvent vous accompagner, en vous poussant dans vos retranchements et partir à la recherche de vos valeurs enfouies. Une fois que celles-ci sont dévoilées, votre mode de fonctionnement personnel et professionnel sera nettement amélioré !
Découvrir mes valeurs avec Ethos Conseils
Maintenant que vous connaissez vos valeurs les plus profondes, il est temps de les mettre au service de votre entreprise ! Souvent, les gens choisissent inconsciemment une activité qui se rapproche de leurs valeurs, mais parfois s’y perdent. Il faut régulièrement réajuster votre vision et pratiquer quelques changements au sein de votre entreprise pour voir celle-ci totalement en phase avec ce que vous êtes.
Pour aller plus loin : Comment opérer une conduite du changement en entreprise ?
Si vous êtes en reconversion et souhaitez ouvrir votre propre entreprise, il est essentiel de définir vos visions, missions et valeurs avant de définir vos offres et votre positionnement. En effet, la vie professionnelle est bien plus agréable quand on est totalement en phase avec ses actes au quotidien.
Ethos Conseils vous aide à établir votre stratégie d’entreprise avec des bases solides, fondées sur vos visions et valeurs.
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