Les confinements successifs liés à la situation sanitaire en France ont eu raison des carrières. L’essor de la reconversion professionnelle en 2022 le prouve. Pour de nombreux salariés, ce fut l’électrochoc : les métiers exercés ne correspondaient plus à leurs besoins et valeurs.
Mais pourquoi cette fuite soudaine ? Est-ce dû à la dévalorisation de certains métiers ou à de mauvais choix de carrière ?
Ethos Conseils décrypte, avec vous, l’essor de la reconversion professionnelle.
Le hasard faisant bien les choses, le déploiement de la nouvelle gestion du compte personnel de formation (CPF) s’accompagnait des premiers confinements.
Pour beaucoup de Français, il était là l’occasion de découvrir leur solde et les possibilités qui s’ouvrent à eux. Formation de loisir pour certains, réel souhait de reconversion pour d’autres, mais la même question pour tous. Sont-ce les confinements et le passage en télétravail qui ont provoqué cela ou est-ce un besoin plus profond ?
Chez beaucoup de salariés, l’emploi exercé n’est plus en lien avec leurs valeurs, leurs compétences. Ils ont de plus en plus de mal à s’investir sur leur lieu de travail. L’isolement lié aux confinements a simplement renforcé ce mal-être et provoqué le déclic final.
Comment se fait-il que seulement 7% des Français n’aient pas songé à la reconversion professionnelle, laissant les 93 autres incertains sur leur orientation de carrière ?
Malgré le pourcentage d’incertains très élevé, très peu sautent le pas. La crainte financière est une des premières raisons évoquées. Pourtant, il existe de nombreuses aides pour se former et atteindre ses objectifs de reconversion, quel que soit votre statut actuel (salarié, en recherche d’emploi, démissionnaire…) : compte CPF, OPCO…
L’objectif ? Redonner du sens à ses compétences de prédilection et viser des carrières en accord avec votre équilibre.
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En tant que gérant ou responsable des ressources humaines, nous sommes attachés à nos forces vives. Vue comme une hécatombe de personnel pour certains, la reconversion professionnelle a été une véritable aubaine pour d’autres. Elle a permis de réorienter les salariés au cœur du projet en redessinant les missions et valeurs de chacun.
Le résultat ? Des équipes plus motivées, dotées d’une meilleure compréhension de l’autre grâce à l’expérience passée. Les salariés compilent leurs savoirs et compétences pour une parfaite cohésion avec les valeurs de l’entreprise et une innovation constante. Souvent, ce n’est pas le secteur qui est mal-aimé, c’est tout simplement les tâches qui sont assignées aux mauvais profils.
Des études publiées sur NouvelleViePro.com nous indiquent que la solidité du projet, le suivi d’une formation adaptée et l’accompagnement par des professionnels sont 3 des 5 éléments les plus importants pour aller au bout d’une reconversion professionnelle.
L’accompagnement pédagogique d’humain à humain permet un développement personnel plus efficace. Les compétences réelles sont mises en évidence et le formateur s’adapte à l’apprenant.
Afin d’aller au bout de votre reconversion, vous devez veiller à être accompagné individuellement pour terminer tout le processus.
Si vous êtes responsable des ressources humaines et souhaitez réorienter vos salariés, faites intervenir des spécialistes de la reconversion au sein-même de vos espaces de travail. Et ce, pour une solution parfaite pour vos besoins de reconversion professionnelle.
Les experts d’Ethos Conseils s’adaptent à votre environnement et vous proposent des accompagnements sur mesure pour vos reconversions individuelles ou groupées ! Sur une méthode Vision-Missions-Valeur, le potentiel de chacun est dévoilé par nos bilans de compétences et tests DISC, afin de redonner à tous leur place dans la vie d’entreprise.
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