Chaque quinzaine, Ethos Conseils revient avec vous sur le parcours des dirigeants et entrepreneurs pour lesquels nous avons effectué une formation ou un audit comme pour la restructuration de Jérôme, patron d’une TPE.
La semaine dernière, l’un de nos consultants croisait Jérôme, un ancien client. Celui-ci faisait état de problèmes importants au sein de sa structure, notamment sur la gestion des ressources humaines et commerciales.
Un an après la restructuration de son entreprise par nos soins, nous nous sommes assis le temps d’un café pour faire le point sur la percée fulgurante de cet entrepreneur et en savoir plus sur son évolution suite à nos actions.
En mars 2020, la France vivait son premier confinement. Jérôme, patron d’une entreprise locale de publicité papier, vit d’un coup son activité réduire. En effet, ses clients principaux étaient des commerces, parfois non-essentiels. La baisse d’activité qui en résulta fut énorme et ce qui devait arriver arriva : Jérôme dut se séparer provisoirement d’une partie de ses ressources humaines. Seulement, voilà : lors de la reprise d’activité, toutes les forces vives salariales de Jérôme ont opté pour la reconversion, quand d’autres ne souhaitaient plus venir en présentiel. Ce manque de personnel a contribué à une reprise ratée et à des difficultés supplémentaires pour Jérôme. Télétravail, clients aux effectifs réduits : l’après-confinement laissait place aux défis pour Jérôme.
Évidemment, la restructuration de l’entreprise de Jérôme apparaît comme une solution d’urgence à mettre en place pour remonter la pente et redorer le blason de sa TPE.
C’est là que les experts d’Ethos Conseils entrent en scène. En premier lieu, nous avons observé la vie d’entreprise et le business modèle de Jérôme, ses méthodes de fonctionnement, d’organisation et ses compétences managériales.
Il est apparu trois points :
Fort de ce constat, nos experts ont mis en place des actions pour une restructuration d’entreprise performante et propice au développement de cette petite TPE, mais aussi du développement personnel de Jérôme pour améliorer ses capacités à gérer une équipe efficacement.
La restructuration d’entreprise : comment ça marche ?
L’urgence ici se porte surtout sur les compétences salariales. D’une part, lors de notre observation en entreprise, nous remarquons que les tâches et les profils de l’entreprise étaient mal répartis.
Grâce au compte personnel de formation des salariés et du crédit d’impôt dédié à la formation, nous avons effectué des bilans de compétences professionnelles groupés. Ceux-ci sont maintenant adaptés au secteur d’activité de Jérôme pour des résultats clairs, efficaces et précis. Lors de la lecture des résultats, une réorganisation de l’organigramme s’est immédiatement imposée. De plus, les bilans de compétences ont permis de dévoiler de nouveaux talents internes et des solutions qui apparaissent comme une évidence.
Effectuer un bilan de compétences professionnelles avec Ethos Conseils
Ici, il est apparu que deux des salariés de Jérôme avaient des compétences numériques très poussées. Très vite, ils ont mis en place des outils de communication interne. Ensuite, ils ont créé un nouvel éventail d’offres numériques à proposer aux clients, en complément de l’activité principale. Ceci a été fait en harmonie avec les forces commerciales de l’entreprise. Ainsi, ils proposent désormais une offre complète et complémentaire grâce à de nouveaux managers efficaces, dévoilés lors de nos tests DISC.
Le test DISC : comment ça marche ?
Pour chacun de ses clients, Ethos Conseils repasse en entreprise pour constater les évolutions des uns et des autres. En l’espace de 6 mois, Jérôme à vu ses offres numériques exploser : celles-ci représentent maintenant les ¾ de ses ventes. Fort de ce succès, il a mis en place très rapidement un processus de recrutement. En quelque temps, 5 nouvelles forces vives ont rejoint le Pôle Numérique. En définitive, cette petite TPE en passe de grandir promet une belle évolution.
Effectivement, la restructuration d’entreprise de Jérôme s’est révélée très efficace. Nous retrouvons Jérôme en pleine forme, avec une équipe complémentaire et épanouie.
Comme Jérôme, optez pour la restructuration d’entreprise ! Dès les premières difficultés, prenez les choses en main au sein de votre société !
Pour en savoir plus sur la restructuration d’entreprise avec Ethos Conseils, c’est par ici :
*Par souci de confidentialité, le prénom de notre client a été modifié
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